POR QUÉ «LO PEQUEÑO ES BONITO» CUANDO SE BUSCA EXPOSICIÓN PURA <>

Puede que muchas compañías de este universo no sean muy conocidas, pero aquellas que presenten las ventajas competitivas esperadas podrían ser capaces de generar rentabilidades durante más tiempo —y, quizás, convertirse en los líderes del mañana.

Mark Heslop
Gestor de carteras,
Renta Variable Columbia Threadneedle.

 

En un mundo donde fluyen sin cesar las noticias macroeconómicas y geopolíticas, ¿qué mejor manera de alejarse del ruido que aprovechar el creciente poder de los líderes mundiales del futuro?
Este es el propósito que nos hemos fijado con la estrategia «Global Smaller Companies». Nos centramos en las compañías que, a nuestro parecer, desempeñarán una importante función en nuestras vidas diarias dentro de cinco o diez años, o tal vez más. Muchas de ellas no serán muy conocidas, pero es ahí donde pretendemos generar valor. Disponemos de una profunda red de análisis mundial que nos ayuda a identificar las compañías que cuentan con ventajas competitivas sostenibles y un enorme potencial de crecimiento.

POR QUÉ APOSTAR POR LA ESTRATEGIA «GLOBAL SMALLER COMPANIES»

Un vasto abanico de oportunidades Nuestro índice de referencia, el MSCI Word Small Cap, comprende casi 4.400 componentes en los que podemos invertir. Esto ofrece una gran oportunidad de hallar «los próximos campeones» de varios sectores, así como de generar valor añadido para nuestros clientes.
Sacar partido de la mentalidad emprendedora Las pequeñas compañías son conocidas por sus modelos de negocios bien enfocados, sus exposiciones puras y el carácter emprendedor de sus propietarios o gestores. Estamos convencidos de que, gracias a esto, algunas de estas compañías exhiben un crecimiento más sólido que otras firmas más complejas y consolidadas.

CÓMO SACAR PARTIDO DE ESTA SITUACIÓN

En nuestra opinión, las oportunidades del universo de pequeña capitalización proceden de dos fuentes principales: la primera es su inmensidad y la segunda, su escasa cobertura analítica y mediática. Históricamente, la disparidad entre las pequeñas empresas de mejor y peor rentabilidad ha sido más pronunciada que en el caso de las grandes compañías o las megacapitalizaciones.

Esto ofrece una importante oportunidad de generación de alfa. En nuestra estrategia «Global Smaller Companies», nos nutrimos de la información que aportan tanto nuestros equipos de pequeña capitalización geográfica, que abarcan el Reino Unido, Europa y Estados Unidos, como los analistas y gestores de carteras en nuestras mesas de renta variable japonesa y asiática. También mantenemos una estrecha comunicación con nuestro equipo de análisis central estadounidense (integrado por 30 profesionales), el equipo Columbia Small Cap Growth (pequeña capitalización de crecimiento) y el equipo Responsible Investing (inversión responsable) con el fin de obtener información adicional sobre las propuestas de inversión. El resultado es una cartera de renta variable compuesta por 70-90 sociedades que compiten de manera constante por el acceso al capital. Estamos convencidos de que nuestra ventaja competitiva respecto a los competidores procede de la combinación de esta red de análisis de amplio alcance y nuestro repetible enfoque de inversión.

POR QUÉ LA VENTAJA COMPETITIVA PERMITE DESPUNTAR A LAS COMPAÑÍAS

Uno de los pilares en los que reposa nuestra filosofía de inversión es el concepto de ventaja competitiva sostenible, y el grado en el que está subestimado por el mercado. Los inversores suelen considerar que las rentabilidades de las compañías se deterioran conforme sus modelos de negocio alcanzan la madurez, o a medida que las fuerzas competitivas impulsan sus rentabilidades hasta el coste del capital o por debajo de este. Nosotros argumentamos que una ventaja competitiva sostenible permite a las compañías seguir generando atractivas rentabilidades durante más tiempo de lo que el mercado anticipa. Si se desea obtener valor adicional para los accionistas, resulta vital hallar este espacio entre la rentabilidad hipotética y la rentabilidad real.

¿Cómo identificamos las ventajas competitivas? Existen cinco fuentes clave: la ventaja de costes (¿produce una compañía con el menor coste posible?); la escala de eficiencia (¿hay solo una o dos compañías dominantes?); los costes de sustitución (los costes derivados del cambio de proveedor); el efecto de red (¿su valor aumenta conforme crece el número de usuarios?); y los activos inmateriales (marcas o patentes que actúan como barreras de entrada). Consideramos que estas ventajas competitivas (o «fosos económicos») se traducen en unas elevadas rentabilidades duraderas y un potencial de crecimiento de los beneficios sostenible, lo que, a nuestro juicio, representa una oportunidad de inversión de calidad.

La dinámica sectorial constituye otra fuente de apoyo para las rentabilidades del capital. Utilizamos el marco de las cinco fuerzas de Porter para evaluar la estructura competitiva del sector en el que opera una compañía en concreto. La ventaja competitiva suele ser escasa en sectores fragmentados o que presentan vulnerabilidad ante las perturbaciones. Por el contrario, los monopolios naturales suelen estar sumamente regulados. Esto significa que tendemos a descubrir las fuentes de valor más lucrativas en oligopolios (sectores consolidados con un pequeño número de operadores dominantes).

EJEMPLOS REPRESENTATIVOS

Un ejemplo de una pequeña empresa nicho («pure play») de elevada calidad es WD-40, un fabricante de aceites penetrantes y soluciones de desplazamiento de la humedad en spray, que mantenemos en cartera desde 20131.WD-40 es una compañía con un valor de marca excepcional: sus rivales pueden producir productos competidores e incluso ponerlos a precios inferiores a los de WD-40, pero el consumidor conoce y confía en WD-40. La firma ha sabido aprovechar su posición dominante en el mercado para impulsar su volumen de negocio con otros productos, y está implementando una satisfactoria expansión en el continente asiático (véase el gráfico 2).

Otro ejemplo es Cargojet,2 una aerolínea canadiense que posee el 95% de la creciente red de transporte aéreo de mercancías de noche a escala nacional. Presta servicios a todo el país, lo que supone todo un reto logístico habida cuenta del tamaño y la dispersión de la población de Canadá.

Esto exige una flota grande y costosa, así como unas importantes instalaciones de servicio en tierra. Debido a los contratos firmes de compra («take-or-pay») a largo plazo de Cargojet, cualquier empresa que entre en el sector deberá probablemente afrontar pérdidas plurianuales antes de poder generar una rentabilidad razonable sobre la inversión inicial (de por sí considerable). Gracias a estas barreras de entrada, Cargojet está bien posicionada para mantener su hegemonía durante muchos años (véase el gráfico 3).

NUESTRO ENFOQUE EN LA PRÁCTICA

Fiel a nuestro enfoque de inversión a largo plazo que hace hincapié en las ventajas competitivas sostenibles, la estrategia «Global Small Cap» ha generado sólidas rentabilidades ajustadas al riesgo y superiores a las de sus homólogos, con un elevado grado de consistencia.

SÍNTESIS DE LA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

El universo de inversión mundial de las pequeñas compañías se caracteriza por su inmensidad y, según muchos parámetros, ofrece rentabilidades superiores a las de las grandes capitalizaciones. Al invertir en este segmento, se puede sacar partido de las exposiciones puras de compañías que presentan ventajas competitivas en sectores nicho del mercado.

En nuestra opinión, se subestima la capacidad de generación de rentabilidades sostenibles de estas compañías («compounders»). En muchos casos, la hipótesis del mercado de que las rentabilidades de las firmas se deterioran progresivamente hacia el coste de capital subestima la «capacidad de aguante» de las compañías con ventajas competitivas duraderas.

 

Gracias a nuestro constante énfasis en la calidad y el crecimiento sostenible, nuestro contrastado enfoque de inversión y nuestros amplios recursos analíticos, hemos consolidado un robusto historial de inversión. Generamos la mayor parte de nuestro alfa a través de la selección de valores, al identificar las compañías que se abren camino con paso firme para convertirse en los operadores dominantes de sus respectivos mercados. Al fin y al cabo, si se sabe dónde mirar, se puede sacar partido del creciente poder de los futuros líderes mundiales.

 

INFOGRAFÍA MARZO SCHRODERS.

Informe Refinitiv – Deal Makers Survey 2019

Los expertos en negociación evalúan el mundo M&A y los mercados de capital en 2019

En un difícil entorno macroeconómico y político, los expertos sugieren un optimismo moderado en 2019 con respecto a M&A y a los mercados de capitales. Matthew Toole, director de Deals Intelligence, presenta los aspectos más destacados de la encuesta.

  1. La encuesta de opinión a los expertos en negociación, realizada por Refinitiv en asociación con Greenwich Associates, proporciona una amplia evaluación cuantitativa acerca de las fusiones y adquisiciones y los mercados de capitales en 2019.
  2. Las expectativas son prácticamente estables para las fusiones y adquisiciones a escala global, y en 2019 se espera un crecimiento moderado de los mercados de capita
  3. La recesión se percibe como el riesgo principal y el 56% de los encuestados la sitúa entre los tres primeros puestos, siendo los estadounidenses los más preocupados por una recesión.

 


 

Una encuesta realizada en 53 países, entre noviembre de 2018 y enero de 2019, a profesionales y ejecutivos de 470 boutiques y bancos ha proporcionado una evaluación cuantitativa amplia y profunda de las perspectivas de los mercados de capital en 2019.

La encuesta de opinión a los expertos en negociación, realizada por Refinitiv, en asociación con Greenwich Associates, ofrece cierta seguridad en las fusiones y adquisiciones y en las actividades de los mercados de capital ante la creciente turbulencia del mercado.

 

 

En 2018, una gran cantidad de transacciones de fusiones y adquisiciones de gran valor ayudó a impulsar el valor agregado de las transacciones por encima de los 11 billones de dólares estadounidenses, a pesar de las caídas interanuales en los mercados de acciones y de deuda, del 12 % y del 8 %, respectivamente.

Ahora los expertos sugieren que, en general, este nivel es sostenible a pesar de una importante incertidumbre macroeconómica a medida que avancemos en 2019.

 

 

Hay razones para tomarles en serio. El año pasado, los encuestados pronosticaron una tasa de crecimiento del 18% en las fusiones y adquisiciones globales, cifra muy cercana al crecimiento real del 20%, alcanzando un máximo histórico de 4 billones de dólares estadounidenses en adquisiciones corporativas.

Aun así, en términos puramente de crecimiento, las predicciones de este año son mucho más cautelosas, con unas expectativas ampliamente estables para las fusiones y adquisiciones globales, del -0,2%, y solo se prevé un crecimiento moderado para los mercados de acciones (1%) y los mercados de deuda (1,5 %).

 

Preocupaciones con respecto a una recesión económica

La recesión se clasifica como el riesgo principal y el 56% de los encuestados la sitúa entre los tres primeros puestos, aumentando desde el 51% del año pasado y siendo los estadounidenses los más preocupados por una recesión económica.

Los profesionales de fusiones y adquisiciones tienen en cuenta una gran cantidad de factores al evaluar las perspectivas de los acuerdos.

Mantener el ritmo de la competencia y el efecto de una desaceleración del mercado son los factores que más preocupan, seguidos de la política monetaria, el cambio de la política comercial de los Estados Unidos y las actividades del capital privado.

Curiosamente, aunque las predicciones principales para las fusiones y adquisiciones son moderadas, al comentar sobre sus sectores, los expertos en negociación fueron mucho más optimistas, ya que se espera un año particularmente fuerte para la tecnología, la salud y la energía.

Este desajuste puede sugerir que, si bien la sensación general con respecto a la macroeconomía es de que hay algo de tensión, el ímpetu fundamental para lograr acuerdos sobre el terreno sigue siendo sólido.

Estas podrían ser buenas noticias, ya que las empresas comienzan a preocuparse más por sus propios fundamentos y los ingresos y la rentabilidad son sus prioridades para 2019.

La mitad de los encuestados del mundo empresarial buscan acuerdos para ampliar el alcance de sus ofertas de productos (ascendiendo desde el 31% del año pasado). Por otro lado, el 40% de las empresas tiene la intención de aumentar aún más los gastos de capital, para apoyar el crecimiento orgánico.

Y, como se considera cada vez más probable que aumenten las tasas de interés del refinanciamiento de la deuda corporativa, se prevé un aumento en el apalancamiento del balance general.

Deals Intelligence le ofrece revisiones trimestrales líderes en la industria, destacando las tendencias en fusiones y adquisiciones y en los mercados de capital. Acceda a nuestra lista completa de informes y regístrese.

 

Perspectivas bajistas para las fusiones y adquisiciones en Europa

En Europa, los expertos en negociación tienen una perspectiva más bajista con respecto a las fusiones y adquisiciones, estimando una caída del 2%, y son más optimistas con respecto a los mercados de capital, estimando un aumento del 2,6%.

En Asia-Pacífico, los expertos en mercados de deuda son especialmente optimistas, estimando un crecimiento del 6,4%, impulsado por los sectores de energía, consumo y venta al por menor. Por su parte, los expertos estadounidenses se muestran muy reservados en su visión, estimando un crecimiento entre nulo y el 1%.

 

Expectativas acerca del Brexit

No hay signos de satisfacción sobre los riesgos a los que se enfrenta la economía global. Aproximadamente dos tercios de los expertos en negociación consideran que el Brexit hará que las empresas del Reino Unido sean objetivos de adquisición menos atractivos.

Además, esto no parece beneficiar a nadie, ya que solo un tercio de los encuestados cree que, como resultado, las empresas europeas se convertirán en objetivos de adquisición más atractivos. En particular, las preocupaciones en torno a la política comercial de EE.UU. también fueron más pronunciadas entre los expertos de EMEA.

 

 

Sin embargo, la postura relativamente optimista de los expertos no se basa en un movimiento alcista general ni en políticas acomodaticias, sino en fundamentos rigurosos, sólidos y específicos de cada empresa, que apoyen directamente los objetivos comerciales y financieros de las corporaciones. Sobre esa base firme, los expertos de todo el mundo lanzan un mensaje de optimismo moderado.

 

 

Deals Intelligence

Deals Intelligence ahora forma parte de Refinitiv, anteriormente la división financiera y de riesgo de Thomson Reuters. Acceda a información de los mercados actualizada al minuto a través de informes de investigación, puntuaciones semanales de bancos de inversión, instantáneas de negocios y nuestras revisiones trimestrales líderes en el sector, donde se destacan las tendencias en fusiones y adquisiciones y en los mercados de capital.

Si usted es un profesional de fusiones y adquisiciones o de mercados de capital de acciones y de deuda, necesita conocer las últimas noticias, el mercado y los datos de ofertas para tomar sus decisiones. Es más, necesita herramientas rápidas e intuitivas para impulsar su negocio, estructurar mejores ofertas y ascender en las clasificaciones.

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CNMV AVISA SOBRE ENTIDADES NO REGISTRADAS PARA PRESTAR SERIVIOS DE INVERSION

ASEAFI – NEWSLETTER TRIMESTRAL Nº9, Abril de 2019

Ya puede consultar el nuevo newsletter trimestral de ASEAFI con los siguientes contenidos:

 

ASEAFI: “Las EAF’s son un vehículo válido si lo que quieres es hacer solo asesoramiento financiero”

Alberto Ibáñez, socio y responsable de relación con Inversores de Lendmarket: ¿La inversión en Deuda Privada puede ser una alternativa a la renta fija?

ASEAFI destaca la importancia de la educación para lograr una buena planificación financiera a lo largo de nuestra vida.

Amparo Ruiz Campo, Country Head Spain & LatAm de Degroof Petercam Asset Management, ¿Es la ISR una tendencia de éxito en la inversión?

 

Puede acceder al newsletter aquí >>

I Encuentro ASEAFI entre inversores y asesores financieros

 

ASEAFI destaca la importancia de la educación para lograr una buena planificación financiera a lo largo de nuestra vida

 

Durante el I Encuentro que la asociación ha organizado con inversores para promover la Cultura Financiera, y el acercamiento con los profesionales se ha analizado la situación actual de los mercados y se han planteado a los asistentes herramientas a la hora de decidir cómo rentabilizar sus ahorros según sus diferentes perfiles

 

Madrid, 4 de marzo de 2019.

El presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI), Carlos García Ciriza, ha resaltado la importancia de la formación para lograr una planificación financiera a lo largo de nuestra vida. Además de una adecuada formación, será necesario complementarse con una relación profesional, que aportará más información y una visión complementaria, siendo esta combinación “la que optimiza las decisiones en materia financiera”.

Ha sido durante el I Encuentro con inversores ‘Las finanzas como clave del progreso’ celebrado en el Club de Amigos de Intereconomía con el objetivo de promover la cultura financiera, así como para hablar del conocimiento que los usuarios de servicios de inversión deben tener del funcionamiento de la industria financiera, de la relación entre inversor y asesor financiero y de conocimientos esenciales a la hora de invertir.

 

 

Juan Gómez Bada, Director de Inversiones Avantage EAF, y Rafa Casado, COO de Finect, han explicado las ventajas que las EAFs ofrecen al inversor, las diferencias con otras figuras financieras, y el papel que juegan internet y las redes sociales para inversores y asesores.

Además, Bada ha asegurado que la figura del asesor ganará peso al igual que sucede en el mundo anglosajón, señalando que “la EAF te permite centrarte de verdad en las necesidades del cliente, sin conflicto de intereses”, frente a otras figuras.

 

 

Josep Soler, Consejero Delegado de EFPA Europa y delegado ejecutivo en España, ha abordado la cualificación que tiene que cumplir un asesor financiero para poder ejercer, así como con la formación del inversor y el fee-only en el futuro asesoramiento financiero.

Y en este sentido, se ha referido a la personalización que aporta, la reducción de conflictos de intereses que supone contratar a una EAF, la calidad, la confianza y la independencia que añade al servicio, aseverando que “lo tradicional dará mejores resultados”.

 

 

Por otro lado, Carlos Magán, Responsable de Desarrollo de Negocio de AFI Inversiones Financieras Globales EAF, ha presentado su estudio ‘Tecnología e inversión en el sector financiero’ revelando las claves para invertir en el sector tecnológico.

 

 

Bárbara Echazarra, Sales Manager en Columbia Treadneedle, por su parte ha presentado su fondo de inversión tecnológico, Threadneedle Global Tecnology, como el vehículo adecuado para canalizar inversiones en el sector de la tecnología, explicando en detalle su política de inversión.

 

 

Susana Criado, Directora de Capital Intereconomía, fue la encargada de moderar la mesa redonda que analizó los mercados y las estrategias de inversión a seguir. Un espacio que protagonizaron Araceli de Frutos, de Araceli de Frutos EAF, Miguel Ángel Cicuéndez, de CONSULAE EAF, y Carlos Farras, de DPM Finanzas, en el que hicieron un repaso de la situación actual de los mercados y plantearon a los asistentes herramientas a la hora de decidir cómo invertir sus ahorros según su perfil y el riesgo que estén dispuestos a asumir.

 

 

El encuentro ha despertado un alto interés como se ha demostrado con la gran afluencia de público inversor y que se enmarca en el programa de acciones diseñadas para promover la Educación Financiera, contribuyendo en aumentar sus conocimientos para que tomen mejores decisiones financieras favoreciendo el progreso.

 

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 GALERÍA DE IMAGENES

 

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VIDEOS

PRESENTACION DE LOS ENCUENTROS DE ASEAFI, LAS FINANZAS COMO CLAVE DE PROGRESO

PORQUE DEBEMOS CONTAR CON UN ASESOR PROFESIONAL

CUALIFICACION DEL ASESOR, FORMACION DEL INVERSOR Y EL FEE ONLY

AFI ANALISTAS FINANCIEROS PRESENTA SU ESTUDIO PARA COLUMBIA THREADNEEDLE SOBRE INVERSION EN EL SECTOR TECNOLÓGICO

PRESENTACION COLUMBIA THREADNEEDLE – Threadneedle (lux) Global Technology Fund

ANALISIS DE MERCADOS Y DIFERENTES ESTRATGEGIAS DE INVERSION

 

Jornada ASEAFI 2019. Nuevo contexto para las EAF’s

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ASEAFI: “Las EAF’s son un vehículo válido si lo que quieres es hacer solo asesoramiento financiero”

 

Madrid, 13 de febrero de 2019. El presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI), Carlos García Ciriza, asegura que “la EAF seguirá siendo un vehículo válido si lo que quieres hacer es asesoramiento financiero”. Además, cree que en España debería de haber “EAF’s grandes que estuvieran implementadas en todo el país” y, en este sentido, señala que puedes ser “muy grande” dedicándote solo a un servicio de inversión, siempre que estés especializado.

García Ciriza reconoce que aquellos que dan el paso a otro tipo de vehículos financieros, como a agencias de valores o a gestoras, pueden rentabilizar más las carteras de clientes o pueden contar con agentes pero, añade, para ello “hace falta tamaño porque los costes se multiplican por requisitos de capital, personal, y sobre todo por cumplimiento normativo”. Horacio Encabo, de Andabank, ha analizado las posibilidades que el nuevo contexto ofrece a las EAF´s, y la comparativa con otras ESIS.

Declaraciones del presidente de ASEAFI a los medios de comunicación en el marco de la jornada ‘2019. Nuevo contexto para las EAF’s’, que se ha celebrado este martes en la Bolsa de Madrid, con el objetivo de analizar el escenario en el que tendrán que trabajar las empresas de asesoramiento financiero tras las novedades que aporta MiFID II, las medidas que tendrán que tomar y los muchos requisitos que hay cumplir.

Agentes

En cuanto al nuevo marco jurídico, Jorge Canta, de Cuatrecasas, Gloria Hernández Aler, de Finreg 360, Horacio Encabo, de Andbank, junto a Santiago Satrústegui, vicepresidente de EFPA España, han debatido sobre la norma y, entre otras cosas, sobre la puerta que se le abre a las EAF’s que podrán contar con agentes.

En este sentido, García Ciriza ha lamentado que, a pesar de que ahora las EAF’s podrán con agentes, sea solo como prescriptores, “para presentar clientes”, cuando lo que se demandaba a CNMV era contar con sus servicios para que pudieran también prestar asesoramiento financiero.

Mercados

Tras un año 2018 difícil en el que bajaron todos los activos, gran acogida en el Panel de Mercados donde profesionales de JP Morgan Asset Management, M&G, GVC Gaesco y Degroof Petercam Asset Management, han realizado un análisis marcroeconómico de los diferentes mercados y han informado de distintos activos a tener en cuenta de cara a las estrategias de inversión de este 2019.

“La tecnología es una obligación si no te quieres quedar fuera del mercado”

Por su parte, Ángel López y Jorge Tavío han expuesto las ventajas que aporta la alianza entre las soluciones tecnológicas de Openfinance y los sistemas de información de Refinitiv. En este sentido, el presidente de ASEAFI ha señalado que “la tecnología no es una opción. Es una obligación de todos si no te quieres quedar fuera del mercado financiero, tanto para el cumplimiento normativo, como para la atención a los clientes que cada vez es más digital”.

Inversiones alternativas

En cuanto a las inversiones alterativas, García Ciriza ha destacado a aquellas que invierten en economía real ya que, “las carteras de los clientes dependen demasiado del mercado financiero y es necesario incluir activos que las descorrelacionen”.

Un interesante espacio moderado por Sergio Míguez, Chief Economist EFPA España, que ha contado con las propuestas de Alejandro Villalonga, de LENDMARKET, Patricia López Molina, de TREA AM, Sebastién Senegas, de EDMOND DE ROTHSCHILD AM, y de José Javier Armendáriz, de CLAVE MAYOR S.G.E.I.C.

Análisis corporativo

Pedro Suárez y Enrique Fernández Albarracín, de EY, también han actualizado las claves normativas del nuevo contexto para las EAF´s, las alternativas de restructuración, fusiones o cambios de licencia que se plantean y están acometiendo las EAF´s, con motivo del impacto en modelos de negocio de normas como MiFID II, la Prevención de Delitos y Data Protection.

Por último, el presidente de ASEAFI ha agradecido el apoyo de JP Morgan AM, Degroof Petercam AM, Lendmarket, Refinitiv, BME, Trea AM, Openfinance, GVC GAESCO, Andbank, Invesco y Edmond De Rothschild por hacer posible esta jornada, así como a EFPA, Finreg 360, EY, Cuatrecasas y Clave Mayor, su colaboración.

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GALERÍA DE IMAGENES

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ABANCA Innova selecciona a las cuatro startups finalistas para su segundo programa de aceleración

  • Lendmarket, Sharenjoy, Dooing IT y Converfit se convierten en las nuevas startups aceleradas de ABANCA Innova
  • Los proyectos acelerados en el programa podrán recibir hasta 60.000€ de financiación

 

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La aceleradora ABANCA Innova da por finalizada la primera fase de su programa de aceleración tras la celebración un Demo Day interno, un foro privado ante los principales directivos de la entidad financiera. Los seis proyectos seleccionados para esta primera fase, conocida como fase siembra, mostraron su propuesta de valor de acuerdo a las líneas estratégicas marcadas por el área de innovación de la entidad. Finalmente, estas son las cuatro startups seleccionadas para participar en la segunda fase del programa, la fase brota:

  • Lendmarket: marketplace privado de compra y venta de inversiones en préstamos a pymes originados por fondos de direct lending.
  • Sharenjoy: plataforma de venta de microseguros que protegen a los asistentes de eventos de entretenimiento y soluciones de protección de la identidad digital.
  • Dooing IT: plataforma de recomendación de inversión en ciberseguridad y comercialización de seguros de ciberriesgo.
  • Converfit: herramienta que segmenta a todo el público que llega a una página web a través de la inteligencia artificial y el machine learning.

Esta primera fase del programa ha tenido una duración de 3 meses y ha estado enfocada en el diseño y la validación del modelo de negocio a través de un plan formativo orientado a la comprobación de las hipótesis planteadas por el equipo mediante M.V.P. (productos mínimos viables). Entre los ponentes de la fase siembra se encuentran directivos de ABANCA como José Manuel Valiño, director general de IT, Información, Procesos y Operaciones; y Eduardo Aldao, director de Innovación. Además, diferentes actores del ecosistema de emprendimiento, como David Sierra, ex marketing manager de UBER y ADIDAS; y Mario Brassesco, Investment Associate en Encomenda VC, también han participado en las diferentes sesiones realizadas.

Durante estos meses de trabajo, cada startup ha podido formar su propio equipo de mentores en función de sus necesidades. Este consejo de expertos, formado por directivos y empleados de ABANCA, así como por emprendedores de éxito, inversores y otros actores reconocidos del ecosistema startup, les acompañará durante todo el programa y les asesorará en su estrategia de crecimiento y ventas, mediante reuniones periódicas individuales y grupales.

La fase brota del programa de aceleración, iniciada el pasado 7 de enero, estará centrada en la experimentación en el mercado para validar la tracción del modelo de negocio. Durante los próximos tres meses, ABANCA Innova explorará las posibilidades de realizar una prueba de concepto adaptada a la propuesta de valor de cada proyecto.

Las cuatro startups participantes en esta segunda fase han recibido hasta 15.000 euros en forma de préstamo participativo de ABANCA y, además, podrán optar a recibir hasta otros 45.000 al finalizar la fase brota. Del mismo modo, podrán seguir beneficiándose de las ayudas de las empresas colaboradoras de la aceleradora, tendrán acceso a la red de networking de HubIN, recibirán nuevas píldoras de formación en distintas áreas, dispondrán de un espacio de trabajo gratuito en las instalaciones de ABANCA Innova y recibirán asesoramiento de forma semanal en materia de gestión (en áreas como marketing, ventas, finanzas, o estrategia comercial) para desarrollar su potencia y acelerar su crecimiento.

El próximo 7 de febrero, las cuatro startups finalistas tendrán la oportunidad de realizar su primera prueba ante inversores, al participar en el Demo Day de la LaconNetwork, un foro de inversión privado que, en esta ocasión, contará con la presencia de algunos de los emprendedores, VC y business angels más importantes del país. Las startups podrán captar financiación de los principales inversores nacionales y ABANCA, por su parte, podrá explorar vías de colaboración para seguir potenciando el crecimiento de los proyectos, como ya sucedió en la primera edición del programa, a través del acuerdo entre ABANCA y SenseiTrade, una de las aceleradas de ABANCA Innova.

GALERÍA DE AUDIOS

A continuación puedes volver a escuchar algunas de las intervenciones de representantes de la asociación en intervenciones en medios de comunicación, hablando de asuntos relacionados con el Asesoramiento Financiero y de la importancia que para ASEAFI tiene la Educación de Financiera:

 

Entrevista en Intereconomía a Araceli de Frutos EAF (09-04-2019)

Susana y Araceli charlan sobre la actualidad de los mercados y la importancia de contar con un asesor profesional.

Entrevista en Intereconomía a Carlos García Ciriza, Socio de C2 Asesores y presidente de Aseafi (02-04-2019)

Susana Criado, charla con Carlos sobre la importancia de diversificar las carteras con activos alternativos basados en economía real.

Entrevista en Intereconomía a Munesh Melwani, socio director de CROSS CAPITAL EAF (26-03-2019)

Susana charla con Munesh sobre la importancia de una adecuada formación financiera de los usuarios, y la importancia de que se apoyen en un buen asesor financiero.

Entrevista en Intereconomía a Carlos Farrás, Socio de DPM Finanzas (19-03-2019)

Rubén Gil charla con Carlos sobre el rally de bolsa en el que nos encontramos, la idoneidad en el momento de la inversión value y unas pinceladas de la fusión entre Deutche y Commerzbank.

 

Entrevista a Ana Ros, de IF EAF (12-03-2019)

Susana charla con Ana, sobre los pasos necesarios en la creación de carteras con fondos de inversión.

 

Entrevista Belén Alarcón, Directora de Planificación Patrimonial de ABANTE ASESORES (05-03-2019)

Susana y Belén charlan sobre Financial LIFE Planning comparativamente con la planificación financiera tradicional.

 

Entrevista Henry Gallego RKS, gestor de RKS Management (19-02-2019)

Henry le expone a Susana, en qué consisten las inversiones alternativas y los principales aspectos a tener en cuenta.

 

Entrevista Albert Ricart GAR Eafi (13-02-2019)

Albert charla con Susana sobre pasado presente y futuro de las EAF´s.

 

Entrevista Ernesto Getino – GETINO FinanzasEAF (05-02-2019)

Ernesto charla con Susana sobre la importancia de PREPARAR LA JUBILACIÓN EN LA VIDA ACTIVA.

 

Entrevista a Carlos Farras – DPM Finanzas (30-01-2019)

Carlos charla con Susana sobre las diferencias entre el asesoramiento financiero tradicional bajo MIIF II, el asesoramiento financiero independiente bajo MIFID II y la gestión de carteras.

 

Entrevista a Christian Durr – ETICA Patrimonios EAF (23-01-2019)

Christian Durr charla con Susana Criado, en la Puntilla de Radio Intereconomía, sobre la inversión en activos no tradicionales.

 

Entrevista a Raúl Aznar – Aznar Patrimonio EAF ( 16-01-2019)

Raúl Aznar charla con Susana Criado, en la Puntilla de Radio Intereconomía, sobre el asesoramiento financiero vía canales digitales.

 

Entrevista a Juan Gómez Bada en Radio Intereconomía ()

Escucha la entrevista a Juan Gómez Bada, de Avantage Capital EAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía, explica la diferencia de información que tiene la entidad financiera y la que tiene el inversor. Y, en este sentido, analiza las ventajas de contar con un asesor de cara a contratar productos financieros.

 

Entrevista a Araceli de Frutos Casado en Radio Intereconomía. ()

Escucha la entrevista a Araceli de Frutos Casado, EAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía, para analizar qué nos podemos encontrar en 2019 en los mercados financieros.

 

Entrevista a José Tailhan de la Mata en Radio Intereconomía ()

Escucha la entrevista a José Tailhan de la Mata, director de Marketing y Comunicación de ASEAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía, habla de los puntos clave de la transposición de MiFID II, cómo está afectando a las EAFs y perspectivas de futuro.

 

 

Entrevista a Miguel Ángel Cicuéndez en Radio Intereconomía. ()

Escucha la entrevista a Miguel Ángel Cicuéndez, de Consulae EAF, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía, donde habla de productos financieros y errores que tenemos que evitar a la hora de invertir en Bolsa, entre otros asuntos, relacionados con el asesoramiento financiero.

 

 

Entrevista a Carlos García Ciriza en Radio Intereconomía. ()

Escucha la entrevista a Carlos García Ciriza, presidente de ASEAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía.

 

 

Entrevista a Miguel Ángel Cicuéndez en Radio Intereconomía. ()

Escucha la entrevista a Miguel Ángel Cicuéndez, vicepresidente de ASEAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía, donde habla de inversiones financieras, así como de la oportunidad que existe en el índice Latibex.

 

 

Entrevista a José Tailhan de la Mata en Radio Intereconomía ()

Escucha la entrevista a José Tailhan de la Mata, director de Marketing y Comunicación de ASEAFI, en el programa La Puntilla, con Susana Criado en Radio Intereconomía.

GALERÍA DE VÍDEOS

A continuación puedes volver a ver intervenciones con contenido de interés para la industria del sector financiero y, sobre todo, para las EAFs. Ponencias e intervenciones relacionadas con normativa, mercados, inversiones y educación financiera, entre otros.

 

Entrevista a Miguel Angel Cicuéndez y Carlos Moreno

Entrevista a José Tailhan, Director de ASEAFI y Carlos Moreno, Director de Ventas Iberia Columbia Threadneedle. La importancia de la educación financiera y de contar con un asesor profesional.

Entrevista a Miguel Angel Cicuéndez y Carlos Moreno

Entrevista a Miguel Angel Cicuendez, Vicepresidente de ASEAFI y Carlos Moreno, Director de Ventas Iberia de Columbia Threadneedle.

 

Entrevista a Miguel Angel Cicuéndez y Sergio Míguez

Entrevista en Intereconomía TV, a Miguel Angel Cicuéndez vicepresidente Aseafi y Sergio Míguez chief economist Efpa, sobre los propósitos de los encuentros que promueve ASEAFI en colaboración con EFPA y grupo Intereconomía.

III Foro de El Español (15 de noviembre de 2019)

Os dejamos un video resumen del III Foro de Inversión de El Español, donde interviene el Vicepresidente de ASEAFI, Miguel Ángel Cicuéndez, que se celebró el pasado 15 de noviembre de 2018 en Madrid.

 

Panel Plan de Adaptación Normativo ASEAFI-EY (15 noviembre, 2018)

De la mano del equipo de EY, con Jorge Fernández, senior manager legal de EY, se ha desarrolló qué tiene que hacer una EAF para adaptarse a MiFID II punto por punto y han explicado dónde poner el foco para evitar posibles sanciones.